PROCESSO DE TRABALHO

Um projeto bem sucedido deve atender ao prazo, com custos sob controle e qualidade dos serviços executados. Assim, para que possamos fazer uma gestão de obra completa e eficiente, oferecemos aos nossos clientes as seguintes etapas:

PLANEJAMENTO

Uma boa estimativa do custo global, junto a um cronograma físico financeiro, vão lhe proporcionar maior controle sobre o quanto, onde e quando entra cada custo em sua obra.

OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS
Estima-se que 15% do gasto de uma obra vai fora em perdas no canteiro, uma boa gestão dos materiais e quantitativos adequados vai ajudá-lo a transformar essa perda em ganho.

FIDELIDADE AO PROJETO
Seguir rigorosamente o projeto é uma prevenção para que tudo ocorra conforme planejado e proteja o proprietário de situações diversas que venham a prejudicar o andamento da obra e sua entrega.

OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS

Uma gestão de compras com tomada de preços direto do fornecedor, acompanhada de orçamentos dos serviços, lhe proporciona uma obra até 20% mais em conta.

FEEDBACK
Manter a boa comunicação entre as partes, reportar necessidades de alterações de projeto, e mantê-los informados sobre tudo que acontece no canteiro, são boas práticas que levam ao sucesso da obra.

QUALIDADE
Supervisão técnica da mão-de-obra com planejamento antecipado à execução de cada serviço, acompanhamento dos serviços terceirizados e certificação das empresas, garantem a melhor qualidade na obra.